"Entretien obligatoire pour tout collaborateur dès 2 années d'ancienneté dans l'entreprise, quels sont les enjeux, les étapes et les objectifs de cet entretien professionnel? Cette formation permet à chacun de construire une grille d'entretien en adéquation avec l'entreprise et ses métiers. Elle forme les managers à la tenue de cet entretien et fait de cet entretien un outil de développement des compétences et de gestion prévisionnelle des emplois dans la société. »
Situer l'entretien professionnel
- Situer les différents entretiens existants et comprendre leurs différences
- Clarifier les obligations, les interlocuteurs et les enjeux de l’entretien professionnel
- Situer cet entretien dans la politique globale de l’entreprise
La préparation de l'entretien professionnel
- Exercice en groupe sur les différentes notes d’informations destinées aux salariés
- Travail de groupe sur un support d’entretien professionnel
Maîtriser les étapes lors de la tenue de l'entretien professionnel
- Identifier le projet personnel du collaborateur
- Identifier les compétences acquises et les compétences potentielles du collaborateur en lien avec la politique de développement des compétences de la société
- Savoir adopter la bonne attitude selon les différentes phases de l’entretien
Connaître les différents dispositifs de formation
- Synthèse des dispositifs de formation à jour Janvier 2018
- Identifier les actions possibles de développement des collaborateurs et savoir les orienter vers les bons dispositifs
Suivi de l'entretien professionnel
- Obligations d’actions
- Initier une démarche de GPEC (gestion des emplois et des compétences)
Cette formation permet d'acquérir les fondamentaux
A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables:
- De mesurer les enjeux de l'entretien professionnel
- D'observer les obligations de l'employeur: droits, devoirs et conséquences
- De maitriser les étapes et la préparation de l'entretien professionnel
- de bâtir des plans de développement des compétences des collaborateurs
- D'adopter une tenue et des comportements managériaux permettant de communiquer et de gérer des situations ou cas difficiles